為了評價質量管理體系的符合性、有效性和適宜性，并作為組織質量持續改進的一個重要的信息來源、依據和推動力，以達到完善質量管理體系的目的，11月20-21日，匯泰龍2013年度第二次ISO內審分別在佛山南海生產基地和廣州公司進行。

11月20日上午8:30，內審首次會議在佛山生產基地“金榜題名”會議室召開，會議由管理者代表熊衛軍先生主持，總經理徐振忠先生與各部門負責人、內審員參與了此次會議。會議上，管理者代表熊衛軍先生通報了審核的目的和范圍，各內審員匯報了對受審核部門將要進行審查的項目和重點。對本次內審，公司領導高度重視，給予內審小組和內審員充分授權，并發展了一批新的內審員。總經理在會議上要求，對于體系管理工作和本次的內審，各部門要以學習的方式和感激的態度配合內審員的審核工作，各部門不但要結合公司和部門的實際工作，還要以更高的標準要求自己。

首次會議結束后，公司內審員分為多個小組，對公司20多個部門依據標準全部條款，通過采取現場查看、交談詢問、查閱文件、共同確認問題等方法對公司全部職能部門體系運行情況進行了審核。各內審員表現專業，受審部門也提供了積極的配合。

21日下午1點30分，各部門的內審工作告一段落，內審小組組織召開了末次會議。總經理、管理者代表、各部門負責人及內審員全體出席。末次會議上，各審核員依次公布受了審核部門的審核檢查表并提交了審核意見。總經理徐振忠先生對內審組的工作表示感謝，同時，他要求公司各部門對內審組出具的不符合項報告必須及時整改，糾正和預防措施也要同步到位，并通過持續改進工作推進管理時效，把產品質量管理體系提到一個新的高度，各部門需進一步加強對作業流程的執行力度，充分利用好質量管理體系這一科學的管理手段，夯實管理基礎，將公司的管理體系、管理手段結合起來，使公司的管理工作再上新臺階，努力提高公司管理工作的科學化、標準化水平!

此次內審為期兩天，全面排查了公司各個系統的質量體系運行情況，為改善公司質量體系，提升公司管理水平，起到了積極的推動作用。